所属机关包括：办公室、组织部、宣传部、纪检监察室、行风办、团委、法律事务部、人力资源部、经营策划部、市场营销部、财务部、审计部、生产技术部、安全监察部、科技部、企业管理部、车辆管理部、多种经营部、离退休管理部、教育培训部、保卫部、物资供应处、基建管理部、预决算中心、行政事务部等机关部室。
企业管理部
是公司综合管理部门，主要负责公司创一流同业对标工作、企业贯标工作、经济责任制考核、企业方针目标的编制、工商执照的年检等工作。
财务部
主要负责本溪电业局的财务会计管理工作其中包括财务成本，销售收入，固定资产，流动资产，应交税金和各项财务指标的管理与核算。
审计部
根据国家有关法律、法规以及省公司的各种规章制度对本局以及下属单位的财务收支、工程建设、合同签定、物资采购等项目进行审计监督工作，负责依法实行内部审计制度，以加强内部管理和监督、遵守国家法律、法规、促进廉正建设、维护单位合法权益、改善经营管理、提高经济效益。
安全监察部
是安全监察工作的主管部门，负责对本溪电网的安全运行情况进行监督；.对电网调度系统进行安全监督考核；对电力多种经营企业的安全情况进行归口管理。主要职责是监督各级人员安全生产责任制的落实情况，各项安全生产法规、规程、制度、措施的执行情况；依据《电业生产事故调查规程》，调查分析统计上报事故和障碍。
教育培训中心
作为本溪电业局一个重要的职能管理部门。它是全局培训综合管理部门和培训教育实施基地，负责制定全局专业技术培训规划和年度培训计划；担负全局干部职工进修学习和工程技术人员继续教育的管理职能；配合劳资部门进行岗前和上岗培训，以及配和组织部对全局党员干部进行培训的职能。
预决算中心
是我局工程预决算管理的职能部门，负责全局生产工程（两措、更改、非标、大小修工程）、城网工程、基建工程、客户工程等各项工程的预决算审核工作。负责贯彻执行国家和上级有关部门颁布的工程造价管理方面的政策、法规和规定,并负责制定局工程预决算方面的文件、规定。如<<工程预决算管理办法>>、<<工程取费标准>>等。
物资供应处
负责全局基建、生产、城网改造等工程所需物资的计划、采购、保管、供应等工作。其主要职责是编写全局年、季、月物资供应计划，掌握物资价格，进行物资交易结算，编制物资消耗、储备定额，负责全局各项工程拆旧废料的回收，搞好原材料、燃料的节约，指导各基层单位的二级库、班组库的管理工作。
场营销部
是本溪电业局一个重要的职能管理部门。它既是向上级领导汇总营业信息，分析营业动态，帮助决策的统计部门，又是传达贯彻上级精神，监督指导基层营业工作的管理部门；既是对用户进行行业管理，保证电网安全运行的归口单位，又是供电企业经营成果的综合管理者；既是党和国家相关方针政策的具体执行者，又是对用户实现规范化服务的窗口。
多种经营管理部
是局多种经营工作的归口管理部门，下设综合处和资产管理处。在主管局长的领导下负责各多经单位的管理、协调、检查、指导工作。
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