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机构设置和工作职责
 
  本溪市烟草专卖局(分公司)设8个职能部门(四室、四部)
  综合办公室
  负责办理机关公文收发、档案、保密、信访、接待、行政管理;负责本企业会议筹备工作:完成领导临时交办的任务。
  安全保卫部
  负责本企业各部门的安全保卫工作,并进行监督检查和业务指导;完成领导临时交办的任务。
  专卖管理办公室
  宣传贯彻《烟草专卖法》等有关法律法规,负责对烟草专卖零售许可证的审批、发放、管理和检查;开展所辖地区卷烟零售户的户籍化管理工作;依法查处违法违规案件,负责本地区专卖管理行政复议;完成领导临时交办的任务。
  审计督察办公室
  负责企业大额度投资审计,对重要经济合同执行和产权变更等情况进行审计监督;对所属企业和业务经营部门进行经济责任审计;负责组织实施省局(公司)下达的审计项目计划;对企业财务收支情况、经济效益状况及有关经济活动进行审计监督和评价;负责监督检查本企业党员干部执行国家法律、法规,以及党风廉政建设和反腐败工作的情况;完成领导临时交办的任务。
  销售业务管理部
  负责制定本地区卷烟产品购销计划;负责卷烟购进、调拨业务工作;负责本地区卷烟销售情况的统计工作;负责计算机网络的维护、管理;完成领导临时交办的任务。
  财务资金管理部
  建立健全财务管理各项制度;负责企业财务资金管理,制定财务计划,进行财务分析与成本核算; 负责卷烟经营货款的结算工作:完成领导临时交办的任务.
  人力资源管理部
  负责本企业各岗位人员的选拔、考核、配备和培训教育工作;负责人事档案、专业职称管理工作;负责员工工资核定、发放、统计工作;交纳社会保险;负责企业劳动合同管理工作;负责本企业党的组织建设、思想政治工作和精神文明建设,做好培养和发展新党员,开展各项组织活动,按时收缴党费等工作;负责开展群众性文化体育活动,组织抗灾、救灾和其他公益活动;完成领导临时交办的任务。
  网络建设管理处职能
  负责卷烟销售网络建设管理工作;研究制定市场营销和客户关系管理策略并组织实施;预测客户需求,研究销售情况;执行上级管理单位的卷烟价格政策、采集、汇总、传递、分析销售订单;指导督促各(区域)营销部的营销工作;负责本部门员工的思想教育,业务培训和其他日常管理工作;完成领导临时交办的任务。
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