形成国资国企改革顶层设计、统一监管国有资产、完善现代企业制度……去年以来，随着市属国有控股公司相继组建完成，我市国有资产实现了集中统一监管。市国资委全力服务国有企业改革发展，并将此项工作作为2017年度创建“最佳服务成果”的有效载体，促进国资国企改革取得新突破。
　　市国资委围绕落实“三个推进”工作要求，制定了《本溪市国企改革发展实施意见》和《2017年国企改革发展行动计划》，配套制定了健全国有企业公司治理机制、培育国有企业核心竞争力、国有资产保值增值3个具体工作方案，推动我市国资国企改革顶层设计基本形成。
　　市国资委完成了42户市直部门所办企业的脱钩任务，按照“行业相近、产业相关”原则，推进国企整合，组建了本溪新时代传媒集团。目前，我市的国有控股公司达12家，所属子公司74户，带动了2户事业单位转企改制，优化了国有资本布局，经营性国有资产统一监管格局形成。市国资委注重完善现代企业制度，推动完成了24户全民所有制企业公司制改制。
　　在混合所有制改革方面，市国资委也取得了新突破。他们组织召开国企民企对接活动，引导民营企业参与国企混改。市国资委还通过项目运作，推动域内外不同企业间的合作，实现互利共赢。其中，恒通控股公司与沈阳禹冠科技公司等合力组建了本溪国丰优品仓储物流供应公司，共同运作“中央厨房”项目。粮农控股公司与本溪裕祥明农业开发公司组建了辽宁本农裕祥明菌业公司，合作开发食用菌培育、种植项目及农产品市场推广。新时代传媒集团与内蒙古民族电影院线公司组建了本溪市新时代影院管理公司，完成新时代MZC影城项目建设，并投入运营。针对水泵公司等重点企业，市国资委提出要一企一策、重点推进，并积极与中国泵协对接，召开研讨商洽会，邀请国内知名泵业企业、相关科研院所的专家共同为本溪水泵产业园发展“把脉”。市国资委还积极帮助企业寻找投资合作伙伴，推进企业改革步伐。
　　针对我市国有企业遗留问题多、负担重的实际状况，我市国有企业遗留事务管理中心组建任务已于去年全面完成。该中心通过创新体制机制，采取政府购买服务方式，全面承担起市直111户“关、停、破”企业善后事务和12325名离退休职工的管理与服务工作。市国资委还有力地推动了两县四区和高新区国企整合力度，调度指导各县区组建国有控股公司工作，助推县区经济健康稳定发展。