为扎实推进“全面实施预算绩效管理，强化预算支出责任和效率，建立完整的绩效评价指标体系”部署要求，本溪市财政局印发文件，制度措施，落实责任，扎实推进，确保预算绩效管理工作抓出成效，抓出成果。
　　一是在组织上予以保障。及时成立了预算绩效管理工作领导小组，主要领导担任组长、分管局长担任副组长，明确局内各相关业务部门的职责分工，各负其责，相互配合，落实任务,提出要求。
　　二是精心研究制定推进计划。按照“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有应用、绩效缺失有问责”的原则，将绩效管理贯穿于预算编制、预算执行和预算完成的全过程，有针对性地开展了业务培训工作，抓住关键环节。
　　三是制定阶段性具体工作计划。要求业务处及时出台专项资金绩效评价管理办法、组织上报项目绩效目标、在预算执行中实施监控、开展项目绩效评价工作并根据项目绩效评价结果提出项目应用和改进意见。
　　四是将预算绩效管理工作纳入全局目标考核体系。由绩效处按阶段对局内各业务处开展绩效工作情况进行考核，切实把每项措施落到实处。