为夯实城乡居民收支调查基础工作，增强调查员业务能力，加强对辅助调查员的管理，提高调查工作质量，保证源头数据真实、准确，使调查工作达到制度化、规范化，本溪调查队打造“1+4”模式，做好对各级统计调查人员的年度考核预备工作。

　　一是增强处内考核，确保业务“过硬”。按照队内制定的年度考核标准针对每位处内调查员进行考核督促，在保证完成数量的同时，更加注重对质量的严格把关。重点围绕账本录入、程序审核以及报表流程进行研讨，将当前存在却无法自行解决的问题及时上报。

　　二是注重日常考勤，确保与会“准时”。重点加强对日常账本报送、住户工作培训会议和数据质量审核会的考勤，并将考勤结果作为年度考核的重要指标。将各区，各调查点考勤情况在年度表彰大会上进行通报，必要时将通报结果具体到个人。

　　三是加强记账辅导，确保指导“准确”。定期对记账户进行电话回访，核实辅助调查员是否按时访户、审核收支，并将回访内容及时整理，统一汇总。通过询问记账户记账要求的方式，检查辅调员的记账指导成效，反映记账指导工作是否到位。

　　四是定期水平测试，确保知识“熟练”。定期针对调查人员进行住户调查知识测试，重点测试易混编码、指标解释、问题处理、访户要求等基础工作，将测试结果及时反馈并列入年度考核成绩。

　　五是鼓励建议分享，确保方法“时效”。及时搜集各级调查人员的意见建议，听取一线调查人员的心声，解决实际问题，汲取经验教训，将有利于开展调查工作的意见及时整理采纳，随时调整工作方法，确保与时俱进。