今年以来，本溪队不断创新工作思路和工作方法，努力提升限下批零住餐调查服务水平，加快推进调查工作步伐，有效采取“善补短板”措施，努力开创限下批零住餐调查服务新局面。
　　一是善补短板，资料整合到位。加强原始数据台账、各类辅助调查工作的表单台账建设，针对基础资料、储存格式不统一、数据管理存在散乱等情况，通过对台账数据进行集中共享管理和信息资料整合，形成较全面的统计原始数据库，从而提高限下批零调查各年数据的可比性、可靠性和延续性，使调查数据能够更好地为当地经济发展决策服务，促进调查数据实现大价值。
　　二是善补制度短板，规范管理到位。加强限下批零调查制度建设，根据国家、总队下发的调查工作要求和本溪工作实际，积极制定《专项调查基本情况台账综合表》，并结合总队下发的考核办法，建立一系列市县调查流程规范章程，真正做到专项调查工作规范化、制度化、程序化。
　　三是善补误差短板，预防监管到位。建立季度数据环比监测台账，严格界定奇异数据的范围，从问卷填写、数据评估、程序反馈审核等对数据变动情况进行多维跟踪监测，避免人为误差干扰，以便及时发现问题，并能够准确掌握数据变动的原因。
　　四是善补知识短板，培训指导到位。把限下批零住餐调查业务培训工作纳入全年学习计划，结合限下批零调查工作实际，根据国家、总队对联网直报以及指标要求，每半年组织一次学习培训，主要采取处内调查员一起集中学习、调查员对辅调员进行问题讲解和案例交流讨论、调查员走访网点时对被调查者进行面对面问题询问及指标讲解培训的方式，多层次、多角度培训，进一步强化工作意识和责任意识，达到人员提素质，业务上水平，不断夯实基础工作。