市国资委在“重实干、强执行、抓落实”工作中，承担省市牵头任务10项、自加压力任务4项，主要任务涉及国有企业混合所有制改革、三项制度改革、厂办大集体改革、“僵尸企业”处置等方面，呈现了今年我市国资国企改革发展重点工作全貌，个个都是难啃的硬骨头。全市“重强抓”动员大会后，按照“五个一”要求，将牵头任务逐一形成行动方案，有现状、有目标、有措施、有细化、有标准。积极谋划改革思路，积蓄力量推进工作落实。

　　一是主要领导带头向前冲。白松主任带头分别赴北京、河北招商洽谈，开展“三拜”活动，推进本溪水泵有限责任公司分别与北京昌佳威福陆机械制造公司和河北阿特拉斯泵业公司合作生产高端渣浆泵项目和混改事宜。目前各方已达成初步合作意向。带队赴抚顺等兄弟城市学习厂办大集体企业性质界定、职工身份认定、职工安置、资产处置等方面的经验及做法。

　　二是积极谋划一企一策改革。组织专门力量，对市属企业情况进行摸底调查，研究制定《一企一策改革方案》《市属国有企业混合所有制改制工作指引》等4部改革文件。综合施策，推进市属企业“重组整合一批、直接混改一批、清理退出一批”。

　　三是厂办大集体改革任务取得新进展。截至目前，我市已基本完成了175户央企、中央下放政策性破产企业、市、县、区属厂办大集体及除本钢以外的省属企业厂办大集体性质界定工作，对界定合格的厂办大集体开展了职工身份认定的前期信息采集工作。此外，由于本钢厂办大集体数量多、情况复杂、工作量巨大，企业性质界定采取分批报送形式正在加速进行，确保3月15日前全面完成。