“本溪市国企改革历史遗留问题主要包括独生子女父母补助费、特困企业取暖费、关停企业维稳及善后办经费等诸多方面。下面，我依次为领导介绍相关内容……”。近日，本溪市财政局分管领导来到业务处室，放下身段作“学生”，带头学习国企改革政策，主动听取基层声音，杜绝“学习”的形式主义和弄虚作假，使学习更有实效。
　　一般情况下，每有学习教育等活动，都是领导给下属作指示、提要求，本溪市财政部门却另辟蹊径，请下属为领导上课。在学习过程中，下属讲的都是上级领导最关心关注的事，所讲的内容“干货”多，水分少，说说“真知灼见”，分享“工作故事”里的点点滴滴，不仅拉近了上下级的距离，更是在很多观念和做法上产生了共鸣。同时，领导不只“洗耳恭听”，而且还“刨根问底”，考验了财政专管员对业务知识的掌握程度，压力督促财政干部立足岗位、不断学习、拓宽思路，使一些难题得到有效解决。
　　“缘木求鱼”不如“退而结网”。今年以来，面对全市经济社会发展带来的新挑战，为避免出现知识恐慌、本领恐慌、能力恐慌，本溪市财政部门以“作风大整顿”系列活动为抓手，以更扎实有效的举措谋划学习大文章，着力打造学习型、服务型、竞争型财政组织。一是注重专题研讨集中学。扭住“两学一做”学习教育常态化制度化“牛鼻子”，以“三会一课”、领导干部讲党课、党建云平台等为载体，变严肃的政策传达为政策学习与讨论相结合，通过充分沟通交流将党员智慧凝聚起来、思想集中起来，将党建“小循环”变化为与财政工作紧密结合的“大融合”。二是注重见缝插针储备学。充分利用微信群等平台，将党刊杂志、互联网等最全面的学习重点、最新鲜的政策资讯和最权威的党政法规第一时间传达到位，让全体财政干部能随时随地开展学习，达到“缺什么补什么、干什么学什么、需要什么准备什么”的目的。三是加强针对问题应急学。在不折不扣落实市委、市政府重要部署的过程中，及时将不清楚、不明白的政策、知识勾画出来，列出“学习清单”，制定时间表、路线图，攻坚克难、抓紧掌握。同时，将阶段性充电和随时随地学习上升为制度固化，成为推动财政工作创新的源动力。