为切实做好采购经理调查岗位知识培训工作，提升调查能力，积累调查经验，本溪队通过打好“讲解、互动、实践”三招棋并抓手，细化培训内容，注重培训实效，为调查人员提升业务知识和技能水平奠定扎实基础。

　　一是打好“讲解棋”，注重因材施教。针对调查人员接受业务时间短、业务不熟悉的特点，进行集中高质培训，深入讲解总队下发的采购经理调查操作流程、实用手册、各项规章制度及联网直报过程中易出现的常见错误，切实提升业务能力，确保工作良好接续。

　　二是打好“互动棋”，促进交流引导。在传统培训单一讲解的基础上，增加现场互动讨论和答疑环节，结合调查员在实际走访及上报工作中遇到的问题和难点，与总队及兄弟市县调查队多讨论、多提问，做到“取精华、去糟粕”，完善工作方法，解决工作难题。

　　三是打好“实践棋”，快速吸收知识。鼓励调查人员在培训后对样本企业勤走访，结合培训内容，寻找自身差距，进一步完善自身工作方法，与企业勤交流多沟通，熟悉掌握其具体情况，同时倾听企业诉求，做好总结反馈工作，促使企业保质保量上报，提升报表质量。