本溪市财政局以提高造价评审中介机构质量为核心，逐步构建起覆盖资质准入、质量评审、进度管理和结果考核四个关键节点的程序规范、公开透明、提质增效的全过程中介机构管理体系。
　　一是抓好源头，把好“资质准入关”。通过公开招标的方式择优遴选造价评审中介机构，组建中介机构备选库。根据政府投资项目规模，结合中介资质、能力水平等指标，选定中介机构并签订协议，明确双方权利和义务。对入库中介机构实施两年动态管理，按考核结果和工作需要随时退出和补充中介机构备选库。
　　二是抓核心，把好“评审质量关”。一方面，健全评审资料管理。完善造价评审中介机构审核资料交接管理，工程项目评审资料由中介机构专人负责接收。另一方面，强化评审过程管理，从规范评审程序入手，实施中介机构“三审制度”，多重把关，保证质量。
　　三是抓关键，把好“进度审核关”。合理安排审核时间，根据工程实际，合理确定工程审核时限。对造价评审中介机构遇到困难将随时反馈沟通，中心相关人员负责协调解决，确保审核时间。
　　四是抓结果，把好“绩效考核关”。起草出台造价评审中介机构考核办法，采取日常考核、定期考核和年终考核相结合，从评审质量、评审效率、内部管理、职业道德等多方面综合打分，严格奖惩机制，有效调动了造价评审中介机构的责任感和积极性，极大提高了评审质量。