为规范限下批零住餐和新设立小微企业及个体经营户跟踪调查工作流程，不断提高数据质量，本溪队统一“五表”内容，护航全年专项调查工作。
　　一是统一《专项工作流程表》。精心规范《专项调查流程表》，从现场问卷填写、人工核对审核、科学评估指标数据、到联网直报系统审核等，统一规范各个调查环节工作流程，明确责任，落实到人，排查各环节易出现的错误，并制定相应数据质量控制办法，保证数据真实准确，杜绝人为干扰，客观反映专项调查数据发展趋势。
　　二是统一《数据汇总对比表》。认真导出报表指标数据，建立数据汇总模板，增强数据环比对比，加强奇异指标数据变动监测。通过奇异数据、主要指标情况跟踪监测、核实并及时发现问题，以便准确掌握数据变动的原因，保证问卷数据真实可靠。
　　三是统一《基本情况台账表》。精心制作《限下批零住餐和新设立小微企业及个体经营户跟踪调查基本情况综合表》，将样本名称、法人（或会计）电话、样本所在地址、样本季度主要指标数据等纳入表中，进行详细登记，以便工作人员能够随时对其进行自由筛选，方便更新情况内容，同时为数据对比监测工作打下便利基础。
　　四是统一《分析调研计划表》。要求全处人员自主选择贴近民生、领导关注、时效性强的调研题目，结合专项调查相关指标内容，进行深度挖掘并开展调查研究，并将其登记于计划表中，明确拟定完成时间，做到张弛有度，全面提升专项调研效率。
　　五是统一《走访调查计划表》。登记汇总全年走访计划表，周密组织部署全处人员的走访时间、走访网点责任制。通过实地对调查网点的走访，尽最大努力解决被调查者遇到或存在的实际困难，征求其对调查工作的意见和建议等，找出自身存在的问题，努力减少调查难度，提高调查效率。