本溪调查队围绕四个方面内容，全力抓好政务管理各项工作，充分发挥综合服务职能，不断提升为统计调查发展服务的能力和水平。
　　--在“善”上求实效，提高公文管理水平。一是建立公文管理责任制，明确办公室相关工作人员在公文处理中承担的职责，指定专人负责纸质和电子文件的收发处理工作，确保队内所有发文、收文，均由办公室统一审核、流转办理。二是完善公文管理制度，按照上级精神，结合实际，对本溪队《机关公文处理制度》《收文办理规则》《文件管理工作制度》等相关制度进行重新修订，规范公文格式、行文规则，加强制度的规范性、指导性，使公文管理各个环节有据可依。
　　--在“学”上卖力气，提高信息写作能力。一是注重培养信息人员素质和能力，通过选派人员参加培训班、座谈会等方式，加强政策、制度业务知识学习，提高队员写作能力和综合素质。二是鼓励队员紧扣上级部门信息需求要点，写出具有地域特色和实际意义的政务信息，提高信息“含金量”。三是建立“信息员自审-处室领导再审-队领导终审”的三级信息审核机制，确保撰写信息的真实性和有效性，挖掘提升有价值、有深度的信息，提高全队的信息撰写整体水平。
　　三是在“严”上出实招，提升保密工作能力。一是加强保密宣传教育，抓好安全保密法律法规学习，普及保密知识，筑牢保密思想防线。二是完善全队保密制度，做到各项保密工作环环相扣、各个环节有法可依；三是签订《本溪调查队保密工作责任书》，明确各处室及责任人职责，严格落实保密责任；四是对涉密计算机管理、公文处理方式等开展定期检查和不定期抽查，加强督促指导，抓好自查结果运用，及时消除泄密隐患。
　　--在“全”上做文章，强化办公服务水平。坚持“组织超前、综合运作、服务周全”的原则，细化工作流程、工作标准，完善科学化、规范化服务管理，努力推进公文处理、人事管理、财务管理、纪检监察、档案管理、安全保密、信息化建设等各项工作的升级。同时，办公室人员要当好“全天候办事员”“全能型服务员”，自觉调整工作状态，不怕幸苦、不松懈，以饱满的热情为全队统计调查工作当好参谋助手。